Über uns

Das Ergebnis Zählt
Schnelligkeit und Präzision sind bei uns kein Widerspruch.

Was Sie über WALT-TEC wissen sollten

Wir erarbeiten mit Ihnen auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Wege

Die WALT-TEC Management Advisory & Industrial Services ist eine international tätige Beratungsgesellschaft. Wir arbeiten mit einem interdisziplinär zusammengesetzten Partnerboard aus Associates und Partnerunternehmen. Diese einzigartige Konstellation erlaubt es jederzeit maßgeschneiderte Lösungen für unsere Mandanten anzubieten.
Zu unseren Mandanten gehören Konzerngesellschaften, mittelständische Unternehmen und Organisationen aus dem öffentlich-rechtlichen Bereich.

Wir bieten: Klare Lösungen für Missionen, Menschen, Mehrwert!
Wir sind umsetzungsstark, überzeugend, nachhaltig.
Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche.

Heinz Walter WALT-TEC Management Beratung

Zitat Henry Ford (1863-1947)

„Zusammenkunft ist ein Anfang. Zusammenhalt ist ein Fortschritt. Zusammenarbeit ist der Erfolg.“

Unsere Philosophie und Prinzipien

Unsere Philosophie und Prinzipien

Wir verstehen und nutzen die Kraft von Kommunikation und Respekt.

Verlässlichkeit, Offenheit und Vertrauen bilden die solide Basis für unser Handeln. Wir wollen nicht nur beraten, sondern auch Lösungen vertrauensvoll begleiten und gemeinschaftlich umsetzen. Integration anstatt Distanz ist wichtiger Bestandteil unserer Leistungen. Immer auf Augenhöhe, den Menschen im Mittelpunktganz nach unserem Motto:

It is all about people.“ 

Erfahrung

Die Summe der Erfahrung  zusammen mit unseren Associates und Partnern ist umfassend.

Der Erfolg liegt immer in der Planung. Wissen ist das Fundament, auf dem alles sicher steht.
Mehr als 30 Jahre in Führungspositionen in Industrie und Mittelstand*
*Auszug meines Lebenslaufes

1999 – 2003
Woodbridge Foam GmbH, Woodbridge Foam Dtl. GmbH, Woodbridge Foam Memmingen GmbH
Automotive
Geschäftsführer
Volle P+L Verantwortung, Operations Management, Business Allocation, Fertigungsstrategie, Vertriebsstrategie, Budgetierung, Forecasting, Business Development, Mergers + Aquisitions

Januar 2007 – Dezember 2008
Rieter Automotive Germany GmbH
Automotive
Head of UK: Business + General Manager Germany + Mitglied des European Executive Committee.
P+L Verantwortung, Operations Management, Business Development, Customer Relationship Forecasting, Strategische Planung. Turnaround Management und Front-Loaded Restructuring
800 Mitarbeiter, 250 Mio. € Umsatz

Januar 2009 – Oktober 2010
Rieter Automotive Systems
Automotive
Leiter Business Unit West + Président Directeur Général France + Mitglied des European Executive Committee.
P+L Verantwortung, verantwortlich für die Restrukturierung der rechtlichen Einheiten, Operations Management, Business Development, Geschäftsbeziehung, M+A, Forecasting, Strategische Planung, 2500 Mitarbeiter, 500 Mio. € Umsatz

Oktober 2010 – Juni 2016
Global Closure Systems
Verpackungsindustrie
Vice President Central Europe und Mitglied des Executive Committee der GCS
Strategische Planung. M+A Engagement, Expertenzentren und Produktentwicklung innerhalb der CE-Region und darüber hinaus, P+L Verantwortung für 8 Einheiten in Zentral- und Osteuropa, Deutschland (4 Einheiten davon 1 Werkzeugbau und F+E), Schweiz, Polen, Russland, Rumänien. Geschäftsführer für die deutschen Werke und Standorte
>170 Mio. € Umsatz

Juni 2016 – Juli 2019
RPC Group Plc.
Verpackungsindustrie
Geschäftsführer GCS Cluster
Strategische Planung. Führung in der Entwicklung neuer Produkte. Leitung der Standorte unter voller P+L Verantwortung innerhalb des GCS-Clusters in Deutschland (3), Polen (1), Rumänien (1), Frankreich (2), Schweiz (1), Italien (2), Philippinen (1), Thailand (1), China (1 + 1 Werksneubau). Leitung der Expertenzentren in Deutschland, Polen und Entwicklungszentren in der Schweiz. Business Development, M + A Engagement. Die Werke beliefern alle Segmente der Verpackung: Getränkeindustrie, Lebensmittel, Kosmetik, Pharma, Haushalt
> 370 Mio . € Umsatz

Juli 2019 – Oktober 2020
Berry Global
Verpackungsindustrie
Geschäftsführer GCS Cluster
Strategische Planung, Full P+L Verantwortung des GCS Clusters in Deutschland 3, Polen 1, Frankreich 2, Rumänien1, Schweiz 1, Italien 2, Philippinen 1, Thailand 1, China 1 (+ 1 neu im Aufbau). Dazu gehören die Neuproduktentwicklung mit den angeschlossenen Expertenzentren und Entwicklungszentren in der Schweiz, Deutschland und Polen sowie das Vertriebs- und Pricing-Engagement. M+A Beteiligung. Die Anlagen bedienen alle Segmente der Verpackung: Getränke, Lebensmittel, Kosmetik, Pharma, Haushalt.
Weiterhin für weitere 3 Automobilwerke in den Niederlanden, Estland und der tschechischen Republik sowie 4 Werke für industrielle Formteile in den Niederlanden, Belgien und der Tschechischen Republik.
> 600 Mio. € Umsatz

 

Heinz Walter WALT-TEC Management Beratung
WALT-TEC Management Advisory & Industrial Services

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WALT-TEC Management Advisory
& Industrial Services
Inhaber Heinz Walter
Vorderwaldstraße 3
64625 Bensheim - Deutschland

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